INTRODUCCIÓN

El presente proyecto presenta información de la empresa Jabil Circuit de Chihuahua, la cual se dedica principalmente a la manufactura de tablillas electrónicas.
El proyecto desarrolla el proceso de la administración estratégica, en el cual se analizar la misión y visión, se dan a conocer los objetivos y planes estratégicos para llegar a ellos, se realiza un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y menazas) y se establecen indicadores que permiten llevar un seguimiento preciso del cumplimiento de los objetivos de la empresa.