CONCLUSIONES
El establecimiento de un plan estratégico genera enormes beneficios relacionados con la capacidad de administrar mejor los recursos humanos, financieros y materiales. Una buena planeación estratégica que involucre a los empleados de todos los niveles en su elaboración generará un mayor sentido de pertenencia. Hará que los empleados se sientan tomados en cuenta y vean a las estrategias como suyas, logrando asà que participen activamente en lograr que se cumplan. También es importante mencionar que la mayorÃa de las empresas ven a la planeación estratégica como una pérdida de tiempo, sin saber que es una inversión el establecer objetivos y tener la habilidad de medir sus avances y cumplimiento. No basta con saber hacia dónde se quiere llegar, se necesita establecer planes de acción efectivos para llegar a ello y también métricos que nos permitan saber porcentaje de avance y cumplimiento. ¨Lo que no se mide, no se puede mejorar…¨ (Peter Drucker).
Un viajero sabe a cuál destino quiere llegar, pero requiere un medio de transporte y asegurarse que este medio lo lleve a su destino en el tiempo que estimó. Este medio de transporte es la planeación estratégica para los negocios.